all in micro

that's all.

星期日, 5月 29, 2005

換地方了!

my blog換到

在樂多的新家

就這樣。

2006/12/05更新連結為 blog.roodo.com/microknows

星期四, 5月 12, 2005

勇於負責 【我在murmur】


用光學桑的Zire72拍的

這就是光學桑提到的盆栽,剛下單位就被老大叮嚀要「妥善照料」的標的,當然也是坐在第一排才得以擁有的「殊榮」

剛 接下這任務時心想:「不過就是盆植物,照顧它有多難...」。隨著時光遞移,可以發現我的這盆「阿綠」就是比其他人的來的矮小,而且怎麼看起來奄奄一息 的... 所以我開始害怕老大走到我的位置前面,一邊動手移掉已經枯黃的葉片,一邊看著盆栽嘆氣。同時,還會聽我同事一邊調侃說:你不是生物系的嗎......

奇怪,是我水澆太少嗎?還是我這光線不足?或者,根本就是我的阿綠先天失調?老實說,我的水還真的是澆的不多。另一方面也因為先天水土保持不良,保水能力不夠,澆的水也很快的就會流失了。

那,多澆幾次水不就好了?

我也知道啊!可是,保水能力不足會導致→水分流失→接著水流到底盤→所以底盤很快就飽和→飽和就會溢出來→溢出來我就要清.... 所以,我選擇視水分蒸散情況來執行業務。

隨著業務漸行,小綠雖然仍比不上其他同類,但也漸有改善。為了補「水分蒸散業務執行計畫」的不足,偶而也執行「底盤除水計畫」(旁邊那一團就是業務執行後忘記善後的),當然慢慢的也就漸有成效。

照顧生命真的會有一種很奇特的感覺,你會時時注意它的現況,進而關心,關心就會思考解決與改善方案。偶而聽到同事說小綠看起來氣色好了許多,心裡也會感到欣慰,而且老大站到我面前時頭也可以抬的比較高了。(應該說我終於敢抬頭搭腔了)

雖然現在小綠還是比不上阿姨們照顧的其他小綠,但至少已經不會再讓我無地自容了,而且最近同事幫我做了神秘的改進方案(感謝大尾兄)。所以,我相信小綠與我的未來只會更好。


※小綠跟阿綠是同一個。
※照片是用光學桑的Zire72拍的

星期二, 5月 10, 2005

這是什麼!? 【我在murmur】

這是什麼?

這是我辦公桌唯一的裝飾...

上面兩塊黑不拉幾的東西是磁鐵,是從尾牙抽到的獎品裡頭拆下來了。(也不是我愛拆,它就這樣掉下來了)

下面三張是現在7-11送的日本招財貓貼紙,正好蒐集到我和我家太座出生的年份。看看隨緣的態度可以蒐集到多少... 聽說整套曾經出現過五千多塊的市價。

這張照片的畫質很差吧!因為是用PDA拍的,還算不錯了,至少她拍出來的表現比我現役的手機好多了,大小也適合放在blog上頭。

雖然這只是在練習放圖片@blog,但... 說實在的,我也認為我這辦公桌僅有的裝飾真的是糟到不行。看看後續的招財貓能不能幫忙做些改善了。

星期五, 4月 15, 2005

motorola!? 【IT碎碎唸】

.
傻眼。


是的,這就是我第一個反應。會出現這樣的反應,是因為在電視上看到股市在討論相關題材。首先,是討論 iPOD相關效應,接著轉到智慧型手機 (Smart Phone)話題:motorola要停產MPx系列。

為何傻眼?因為我才剛入手一支MPx220。

認 識我的朋友一定都聽過我口無遮攔的大肆批評 motorola這家公司的手機,而且從小海豚的時代就開始 (Startac不算,這是很棒的機器)。曾經只堅持使用易利信的機器,頂多用Sony(兩家合併正好符合我的使用原則),並且堅持不用moto他們家的 東西。雖然我在V66棄守,但還是邊用邊罵。(沒有IR也就算了,連個鬧鐘都沒有!?)

前 一陣子因為PDA電池有問題,所以索性換成 Smart Phone,然而面對繁多的手機,還是傻眼了很久。為什麼不選擇 PDA phone呢?主要還是因為不適應主流的 Pocket PC系統,而 Palm的解決方案又是少之又少,所以又把解決方案變成 Sony Clie NX70+ MPx220,這樣一來還是可以繼續使用 Palm PDA而且又有相機。

挑選的過程真的是很痛苦,因為有太多的選擇了。主流的系統就有三種,相關的手機有一堆,最後還是屈服在 M&M的解決方案下。(而且正好遇到MPx220降價...)

在 入手的過程中還是有點波折的。就在下定決心後立即衝到光華商場,結果在店家發現實機的顏色居然與我所期待的不同,而且差異還頗大... 當下請店家幫我調貨,雖然要加價但心想「喜歡」才是最重要的,所以也就無所謂了。銀色的機器到了之後,也才發現還是與我期待的不同... 最後是我家太座趕到,並立即撂下一句話後,我才在游移的狀態下入手。

雖然波折,但這機器真的讓我感到相當滿意,雖然相機很爛。MS的系統的確是頗容易上手,功能也都還不錯,機器的質感也還有一定的水準。心想,多做功課果然是有幫助的,至少沒有花大錢還讓自己悔不當初。

正當陶醉在自以為的判斷時,突然發現 moto不玩了。這時只感覺○○○,和前一陣子的感觸相同。

也是啦... moto原先的發展主流就不是 SmartPhone系統,前陣子也出脫了 Symbian的股份,只是沒料到他居然就像沾醬油一樣,就881了。

就這樣,在使用 MPx220的時候,心裡總是有些遺憾。 Sony也宣布不玩 PDA了... 就在他推出讓我驚嘆的 TH-55後。

今年的打擊... 還真大。

※ 難道我沒有堅持 TREO 600是個美麗的錯誤!?(因為買不起 TREO 650)
※ PPC越來越理想了,或許快到我叛逃的時候了...

星期一, 3月 21, 2005

是該戴頂牛仔帽了。 【我在murmur】

上禮拜開始單位外頭就在裝修了,弄得還頗有樣子,設計的感覺像是旅館的門廊一樣。老實說感覺真的還不錯,不過聽到前輩說道「這下防火的材料全被換成易燃的了。」三條線就出來了,而且還想到上回教育部裝潢被ㄉ一ㄤ的新聞。

隔 了個週末,又出現新東西了,這回是多了一個門。這,是個活動門,就座落在男廁與茶水間的外頭(茶水間正好在男廁外)。這門就跟西部片裡頭酒吧的門一樣。 對!就是那種荒野大鏢客一腳踹開,並且很豪邁的跟酒保說:「tequila!!」。更妙的是,這門根本沒處理,沒上漆,也沒做任何防刮手處理(貼貼紙或拋 光啥的)。全然就是木條的集合體,難道這是廢物利用!?

至於評價如何呢?經過一整天的觀察,居然沒有人有正面的評價....這倒是出乎我的意料之外。而且大家的評語都一樣:莫名其妙。我也是作如是想,不過卻下意識的一直想找出藉口,來解釋它為何會出現在這裡。

下班前發現一件更妙的事情。門,長高了。

好吧!嚴格來說並不是真正長高了,而是被向上移動了。真的是被移動了!因為我觀察過。第一個徵象是旁邊有白膠的痕跡,而且未乾。第二,門的底緣留有鑽孔的痕跡。

這下又出現一個謎團了,我又開始下意識的尋找長高的理由了。

就這樣,我們多了一個門。一個相當有個性的門。

該下班了。

星期三, 3月 16, 2005

一個可能的數位音樂行銷平台?(二) 【IT碎碎唸】

有一好,沒兩好

缺 點當然是有的,而且感覺還頗為致命,其中「音質」是個很大的挑戰。可能是為了因應網路傳輸的需求而有所調整,雖然並不會有明顯的停頓現象,但在音質方面就 顯得不太理想,至少對我而言是如此。另外資料庫是否完整也是個挑戰,畢竟興致沖沖的搜尋卻又敗興而歸是一種很不舒服的感覺。最後一個致命的挑戰就是「可攜 性」了。

要可攜就必須要下載到device裡頭,這樣一來又要面對討人厭的DRM,還要面對計價的問題,於是又回到P2P平台與線上商店所遭遇到的窘境。那是不是可以藉由行動裝置(手機、WLAN終端)來實現呢?這讓我想到以前也有手機系統商提供線上卡拉OK的服務,好像也沒再出現過了。可連線的行動裝置可能是個解決方案,但可能只是個可期待的「願景」。因為要面對的問題可能更多了,像是行動連線的頻寬、信號接收範圍與計價方式等,想想,還是算了。

所以,可攜,我還是選擇我的Shuffle

另類行銷的可能性

結合行銷,KKBOX-like的平台或許可成為一個數位音樂行銷平台的candidate。為什麼這樣說呢?先前曾有人提出音樂產業應該因應網路的性質改變他們的行銷模式,也就是整張專輯銷售模式與計價方式,但似乎是無疾而終。KKBOX-like的平台或許可以成為一個新模式的開始。

現在已經有越來越多的音樂在網路上提供試聽的服務,但這樣的服務要不就是音質不好,要不就是只有其中幾首,更糟的是根本聽不到完整的歌曲!KKBOX-like在這裡應該可以扮演試聽仲介的角色,而且最好還可以提供數位音樂或是實體專輯購買的服務。(就先不要管「必要的惡」了…)

此外,這樣的平台也可以為小眾音樂創作者或是新興創作者提供一個發表作品的機會。唱片公司也可以藉此進行bundle行銷,或是增加新人的曝光機會。如果可以的話還可以仿效「贊助廣告連結」,「你聽,就給你使用點數!」。嗯…我喜歡這樣的方式。

總之,實在是有很多行銷管道,很多具體實現的可能性。當然,這都是我一個人在講。(好像有點一廂情願了…)

智慧財產的挑戰

說了那麼多,最後要再提提智財(IP)的問題。因為我是「訂閱」這樣的音樂服務,如果進行側錄會不會有法律問題?如果我在我的店裡與客人分享我訂閱的音樂服務是否侵害版權?這樣的線上音樂訂閱服務跟廣播的使用有沒有不同?我想,這些都是需要思考的。


Final

總之,上面的東西全都是我的幻想。目前雖不滿意音質,但還是多少會用,畢竟方便多了。

在移動的狀態下,我還是鍾於我的Shuffle,雖然她有惱人的DRM限制。


只是,回頭想想…我有必要無時不刻都必須有音樂陪伴嗎?

附記

他們家找不到SuedeGun n’ Roses跟阿姆!但是有Slash,很棒。

你可以在線上申請試用會員,先玩玩看。本來要賣我Shuffle的著名電子商務網站也有提供試用服務,如果你有買東西的話…

一個可能的數位音樂行銷平台?(一) 【IT碎碎唸】

廢話

我的Shuffle終於入手了,不過並不是來自那著名的電子商務網站,而是光華商場。為什麼我會願意另外花時間跑一趟,而不是就靜靜的在家裡等快遞把她送到家呢?主要是因為那著名的電子商務網站的退貨手續方便的讓人讚許,另一個重點是我發現7-11就可以直接買到Shuffle,而且是現貨。

老實說,Shuffle這玩意兒實在是不像坊間的MP3播放器一樣的簡單易用,因為她必須經過比較繁複的手續才可以存放音樂(iTunes),而且有許多功能是她所沒有的。為何蘋果要選擇如此複雜的機制來進行音樂管理呢?(相較於一般播放器而言)我想主要的原因可能還是與數位版權管理(DRM, Digital Restrictions Management or Digital Rights Management)有關。

音樂愛好者,尤其是數位音樂愛好者應該都會注意到電視上頭有個音樂平台的廣告,號稱有五萬張CD,疊起來可以跟101一樣高。是的,就是KKBOX。數位音樂的管理與行銷一直是娛樂業與科技業的頭號難題,MP3格式造成了音樂快速流通的現象,也因為這樣的特質衍生出許多智慧財產保護(IP)的問題。

如果我們不考慮平台的模式,只要一提到數位音樂應該就會直覺性的想到KUROezpeer這一類的P2P平台,也就會直覺的想到「盜版」。嚴格說來這樣的平台應該要被定位在單純的P2P,但是因為其行銷與內容(content)的緣故,使其儼然成為音樂平台的主流。音樂下載平台最著名的莫過於蘋果的iTunes線上音樂商店,可惜目前台灣仍無法使用,不過在台灣也已經出現類似的平台了(www.imusic.com.tw, 艾比茲)iTunes線上商店與艾比茲都建有DRM管理,並藉此提供受限制的數位音樂,以達到智慧財產保護的目的。


回到KKBOX

KKBOX的服務與iTunes線上商店及艾比茲有點不同,在於其並不提供可下載保存的數位音樂檔案,而是單純的提供線上收聽的服務,也就是說性質比較偏向「訂閱」。這樣模式可以讓使用者不必面對令人反感的DRM,當然缺點就是少了「可攜性」。

KKBOX模式的平台雖然只要有網路與對應軟體就可以使用,然而少了「可攜性」還具有魅力嗎?這點可能要靜待市場來做判斷,然而若不討論可攜性的問題,這樣的平台其實還是有其魅力存在的。首先,KKBOX-like的平台有幾項優點,如存有大量音樂的資料庫、管理與使用的便利性。

相信很多人都曾有尋找稀有或絕版CD的經驗,也常常為硬碟裡幾十GBMP3感到頭疼。線上資料庫的好處在於可以找到很多有的沒的或是根本找不到的音樂,雖然這家公司根本就沒有我愛的幾個團…。音樂愛好者也喜歡隨著心情變換不同的音樂來陪伴,但幾十GBMP3要怎麼帶在身上呢?還是要選擇在公司與家裡都各留一份呢?此時,線上音樂庫的魅力格外令人動心…。

我為何要這樣褒獎他們呢?難道他們沒有缺點嗎?我想,可以避開討人厭的DRM是主要的原因之一,另一個重點是我還沒真正開始付錢。

【待續】

星期一, 3月 14, 2005

14億的訂單 【雜思】

韓國LG的執行長給了台灣14億的採購訂單。這是剛剛在新聞電子報看到的消息。

先不討論全球經濟,不討論產業分工,也不考慮全球競爭力,看到這樣的新聞心裡頭竟然有點難過。

雖然這是採購訂單(由新聞稿中得知),而非代工訂單,但仍然讓人不勝唏噓。這是否代表著一種產業供應鏈的光譜位移?是否代表我們又多了一個高度科技密集的合作夥伴?

在某些角度來說韓國是是相當值得佩服的,而且他們正在佔領許多他們未曾踏足的領域,並且使盡全力讓你發出發於內心的讚嘆。在很多地方我們都可以看到他們所築成的灘頭堡,而且正在進一步健全他們的防禦工事。

韓國人的成功是有目共睹的,而且討論他們的成功已漸成一種顯學。

此時,看到這筆14億的訂單,實在是有點難過....